1.会议伊始
  11月7日下午，湖南物流公司国联物流2020年10月工作复盘暨11月工作展望会议在总部会议室如期举行。各部门及项目部负责人齐聚总部，互相学习，彼此沟通，总结过去展望未来。
2.各部门及项目部做工作汇报
  各部门及项目部负责人分别汇报了10月份工作总结及11月份工作计划，并表示11月将明确方向，紧盯目标，全面提升专业能力，强化协作意识，全力做好年度目标冲刺工作。
3.重点议题抛出
  问题的提出是为了更好的解决问题。此次会议，针对重点议题“2020年预算、运营模式改革方案”大家在一起自主发言提出方案、互相交流，评选最佳方案为公司后期运营提供更多发展空间。
4.分管副总进行点评
  各分管副总对自己所管部门及项目部10月份工作存在问题做出指导分析，并对11月各部门及项目部工作做了整体规划。表示要齐抓共管，把工作落到实处，提高工作效率，提升服务质量。
5.董事长刘董做工作指导
  会议最后，董事长刘董强调我们要优化流程、降低成本、提高效率和企业内部竞争力、塑造价值。只要大家拧成一股绳，齐心协力贯彻执行好既定规划，以饱满的热情投入到工作中，进一步提升自身工作能力，一定可以打好年底收官战。
6.会议圆满结束
  风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭！此次月度会议加强了各部门及项目部负责人之间的沟通交流，更在年底“拼刺刀、追业绩”的关键节点，进一步凝聚共识、统一思想，坚定信心、为国联物流搏一个美好未来！